¿Cómo ser un buen líder? Es la típica pregunta de cualquier jefe, director, team leader u otra persona que se encargue de liderar un equipo de personas que están a su cargo. Ejercer un buen liderazgo puede ser la gran diferencia entre ser visto como un mal jefe o un gurú que despierte pasiones, y tú buscas lo segundo, ¡Claro está!

“Voy a ser el gran gurú”

Ser un gran líder, hacer que tu equipo crea en ti, te apoye y ayude a conseguir tus metas es parte de tu trabajo y debes tratar de hacerlo de la mejor forma posible… ¿Pero cómo ser un buen líder? Tranquilo, ser líder puede venir en tus genes (que suerte la tuya) o puede ser que tengas que salir a buscarlo, pero se puede. Cómo ser un buen líder tiene respuesta.

¿Qué vamos a encontrar en esta MEGA GUÍA sobre cómo ser un buen líder?

• Ventajas y desventajas de ser líder
• Estilos de liderazgo en la empresa
  • ¿Qué es un estilo de liderazgo?
  • ¿Qué métodos de liderazgo se utilizan?
  • Estilos de liderazgo
• ¿Cómo elegimos estilo de liderazgo?
• ¿Cómo ser un buen líder en la empresa? ¿Cómo empezar?

“El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad”

Ahora bien, estamos hablando de ser un líder y ejercer un liderazgo sobre tus trabajadores pero… ¿por qué deberíamos hacerlo? Ego personal, productividad, equipo comprometido… Tal vez, sin embargo vamos a nombrar sus principales ventajas. Después de esto, ser un líder no será una opción, si no una obligación 😉

Antes de pasar a ver cómo ser un buen líder, veamos sus ventajas 😉

Ventajas de ser un líder en el trabajo:

• Eres el responsable
• Mayores salarios y recompensas
• Si la empresa funciona, serás muy reconocido
• Buenas relaciones con el grupo y admiración
• Respeto, gratitud y modelo a seguir
• La palabra éxito va asociada a tu nombre
• Status elevado a nivel personal y profesional
• Mayor flexibilidad y libertad para ejercer tus funciones
• Elevada influencia sobre tu equipo

Sin embargo, ser un líder no podía ser tan bonito, también tiene algunas desventajas que debes estar dispuesto a asumir y afrontar. Si no las aceptas, no tiene sentido preguntarse cómo ser un buen líder ¿Te atreves?

Desventajas de ser un líder en tu empresa:

• Eres reclamado para todo, no tienes tiempo para tus cosas.
• Tu responsabilidad es muy elevada, si pasa algo serás el primero en recibir.
• No solo eres responsable de tus errores, ser un líder significa asumir errores de tu equipo.
• Deberás convertirte en un control freak.
• Mantente al día siempre, tu vida debe ser un reciclaje continuo.
• Mantener tu status de líder te agotará.

Ser líder te puede llevar a la gloria, pero tendrás que luchar contra algunos ogros durante la batalla. Si aún sigues con el deseo férreo de ser un líder en tu compañía y contestar a tu pregunta de cómo ser un buen líder, ¡Adelante, sigue leyendo!

El liderazgo en la empresa va a ser una de las tareas más duras del trabajo, así que no dudes en ponerte el traje de guerra para convertirte en el líder que siempre has querido ser. Sin embargo, antes de empezar en tu andadura en el liderazgo en tu empresa, deberás elegir que estilo de liderazgo encaja más contigo, con tu equipo y con la cultura de la empresa. ¿Te ves preparado para elegir? Si la respuesta es sí, pasemos al siguiente nivel. Aún no hemos llegado a cómo ser un buen líder, tranquilidad… ¡Todo tiene su recompensa!

ESTILOS DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA

¿Qué es un estilo de liderazgo?

«El liderazgo es el proceso de persuasión o de ejemplo por medio del que un individuo (o equipo de liderazgo) induce a un grupo a alcanzar objetivos planteados por el líder o compartidos por el líder y sus seguidores»

El liderazgo es concebido a menudo por el personal de la empresa de la siguiente manera:

• Ejercicio de poder
• Ejercer los beneficios de un alto rango
• Ser el jefe
• Ser el guía de su equipo
• Cuidar de tu rebaño
• Ayudar a tus compañeros a ser líderes
• Motivar y proporcionar liderazgo moral
• Decidir unos objetivos y trabajar en equipo para alcanzarlos

¿Qué métodos de liderazgo se utilizan?

Un puro ejercicio del poder, un uso de buenas relaciones, ser ejemplo, utilizar la persuasión, compartir el poder, ser carismático o involucrar y comprometer  a su equipo. También se pueden combinar entre sí, ¡La magia esta en tu cerebro! 😉

Si después de leer esta guía sobre cómo ser un buen líder te animas, te dejamos un taller de liderazgo muy útil 😉

Ahora, por fin, pasamos a los… ¡ESTILOS DE LIDERAZGO!

Cuando hablamos de estilos de liderazgo, podemos hacerlo desde dos perspectivas muy diferentes.

1- Liderazgo empresarial: Liderazgo transaccional vs Liderazgo transformacional

2- Liderazgo individual: 6 estilos de liderazgo para el líder

Liderazgo empresarial: Liderazgo transaccional vs Liderazgo transformacional

Liderazgo Transaccional

El gran foco de este estilo de liderazgo, que tampoco lo denominaríamos como tal, es ejecutar las tareas en el corto plazo. Sin embargo, no es propiamente un estilo de liderazgo, ya que el liderazgo transaccional, se basa en la idea de que una vez aceptado el trabajo, los empleados se comprometen a obedecer sin quejas a su líder. Dicho líder, tendrá derecho a castigar a su equipo si no se cumplen las tareas en el liderazgo transaccional. Este estilo de liderazgo no responde a la pregunta que te estás haciendo sobre cómo ser un buen líder.

Aquí, en este vídeo, tenemos un ejemplo claro de liderazgo transaccional:

Liderazgo Transformacional

El gran foco del estilo de liderazgo transformacional, esta vez sí lo consideramos liderazgo, se basa en la búsqueda de iniciativa y creación de valor por parte de su equipo. El líder, en el liderazgo transformacional, trata de inspirar a sus compañeros y recibir un feedback continuo en sus tareas para llegar a la mejor solución posible en equipo. Un claro ejemplo de cómo ser un buen líder.

Ejemplos claros de liderazgo transformacional y cómo ser un buen líder son los siguientes vídeos:

Martin Luther King: «Tengo un sueño»

Liderazgo individual: 6 estilos de liderazgo para el líder

1-  Estilo de liderazgo autocrático

Existe un líder claro que manda y dirige el grupo, subordinado a él. El poder, la fuerza y el gobierno son tareas únicamente del líder. El líder del equipo toma las decisiones, no permite la participación del resto, no comparte información, no delega, elige los objetivos sin consultarlos, administra los premios y castigos y tiene el control sobre todo. El estilo de liderazgo autocrático, es muy habitual en tareas rutinarias y estándar.

Ventajas:

• Rápidos resultados
• Se transmite poca información importante
• Metas claras
• Alto poder de dirección del trabajo de otros
• Mucho orden (leyes, reglamentos, estándares)

Desventajas:

• Estilo individual y egoísta
• No importa el grupo, solo los resultados.
• Suele aparecer la apatía, enfados y desacuerdos
• A la larga, mal ambiente de trabajo y retrasos en las entregas.
• Mayor absentismo laboral (lesiones, malestar de los trabajadores…)
• El equipo es muy dependiente del líder
• No es un estilo de liderazgo a tener en cuenta si te preguntas cómo ser un buen líder.

2- Estilo de liderazgo democrático

Estilo de liderazgo que invita a participar a todo el grupo o equipo. El líder toma las decisiones junto a su equipo por tal de encontrar entre todos la mejor opción, comparte toda o casi toda la información y delega responsabilidades. En el estilo de liderazgo democrático, el líder aprovecha las fortalezas y talento de cada miembro del equipo para repartir las tareas.
Ventajas:

• Genera vínculos importantes entre los miembros del equipo
• Se conoce la información, objetivos, procesos y funciones de cada uno
• Se preocupa por el desarrollo del equipo para lograr los resultados
• Respeta y contempla las decisiones individuales
• Provoca iniciativa y sentido de pertenencia
• Genera equipos autónomos, muy independientes
• Empatía, apoyo y vínculos amistosos
• Responde a tu pregunta cómo ser un buen líder.

Desventajas:

• Al principio, el proceso es lento debido a las reuniones necesarias
• Ante diferencias de opinión y conflictos, no se sabe a quién acudir
• En ocasiones, la opinión del grupo va en contra de tus principios
• Necesita unos mecanismos claros para establecer acuerdos
• La participación suele a reducirse a unos pocos, los demás callan y escuchan

3- Estilo de liderazgo “L’aissez Faire”

En este tipo de liderazgo, el equipo trabaja libremente bajo la aprobación del líder. No suele tomar iniciativa como líder, confía en las decisiones de su equipo, no da instrucciones a no ser que se las pidan y prefieren marcas unas normas claras de funcionamiento para que el equipo pueda autogestionarse. El estilo de liderazgo l’aissez faire, también es conocido como estilo de liderazgo liberal.

Ventajas:

• Los miembros del equipo tienen acceso a toda la información
• El equipo trabaja con libertad y sin presión
• Las personas trabajan de forma autónoma, sin necesidad del líder
• Aumenta la iniciativa y creatividad del equipo

Desventajas:

• Si no existe la información y recursos necesarios, no se cumplen objetivos
• Suele dirigirse hacia logros individuales en vez de logros de equipo
• Si el equipo no es maduro y no funciona, se producen retrasos
• No se crean sinergias de equipo, se trabaja para tener éxitos individuales

4- Estilo de liderazgo participativo

Entre los tipos de liderazgo, encontramos también el estilo de liderazgo participativo. El líder escucha las opiniones e inquietudes de los demás. Importa tener el apoyo del grupo para lograr las metas en común. Se busca una participación activa de los miembros del equipo para lograr una buena organización y fijación de objetivos. Una estrategia a tener en cuenta si aún sigues pensando en cómo ser un buen líder.

Ventajas:

• Se tienen en cuenta la teoría y la experiencia para tomar decisiones
• Se escuchan, respetan y analizan todas las ideas.
• Aumenta el sentimiento de pertenencia y el análisis críticos de sus miembros
• El equipo trabaja coordinado y con metas en común

Desventajas:

• Se pueden crear discusiones o no avanzar con el tema
• Se pueden producir subgrupos en función de ideas y valores
• Los conflictos no se solucionan con la persona pertinente

5- Estilo de liderazgo paternalista

En el liderazgo paternalista, el líder tiene plena confianza en los miembros de su equipo. Su principal tarea es sacar lo mejor de sus empleados, lograr unos mejores resultados, motivar e incentivar y ofrecer recompensas. Sin embargo, como el líder autocrático, piensa que los empleados no tienen razón ni criterio propio, deben obedecer. Para algunos seguidores responde a la pregunta cómo ser un buen líder, para otros no demasiado… Dependerá de tu forma de ser.

Ventajas:

• Puede complementarse con un estilo autocrático, democrático o incluso “aissez faire”
• Ayuda a que la persona se sienta valorada y apoyada
• Escucha las necesidades del equipo

Desventajas:

• Pierde control sobre el equipo, al ser permisible con el grupo
• Se puede convertir en sobreprotector
• Puede surgir un líder informal hacia resultados

6- Estilo de liderazgo autocrítico

El tipo de liderazgo autocrítico se basa en equipos con una elevada confianza. Aunque el líder cometa errores, sus compañeros seguirán captando el mensaje clave. Analiza todo en detalle y reflexiona sobre todos los aspectos, madura muy rápido y orienta a sus compañeros por el camino correcto y evita tropezar dos veces con la misma piedra.

Ventajas:

• Analiza constantemente y reflexiona sobre su autoconocimiento
• Madura con mayor rapidez y ayuda a orientar a su equipo
• Evita repetir errores
• Comparte con su equipo los desarrollos y logros

Desventajas:

• Requiere mucho análisis y se pierde tiempo
• Puede no funcionar con el grupo, ya que el líder tiende a aislarse para analizar

¡Espera! Muy bien, tenemos 6 posibles formas de liderar un equipo, pero… ¿Cómo elegimos estilo de liderazgo? No te preocupes, con estos tips para elegir forma de liderar, tendrás más que suficiente para encontrar tu estilo de liderazgo ideal y solucionarás en parte tu duda sobre cómo ser un buen líder 😉

¿Cómo elijo estilo de liderazgo?

Será tan sencillo como responder de manera sincera a estas preguntas… ¡Empezamos!

• ¿Qué necesidad tengo de tener el control?
• ¿Estoy dispuesto a delegar algunas de mis tareas?
• ¿Soy suficientemente paciente?
• ¿Soy organizado?
• ¿Tengo facilidad de crear vínculos con la gente?

Sin embargo, también deberás tener en cuenta otros aspectos como pensar en las necesidades y cultura de la organización.  Puede ser que la situación te obligue a adaptar un estilo de liderazgo que no adoptarías de ninguna de las maneras, pero siempre puedes adaptar tu estilo de liderazgo, el llamado liderazgo situacional. Con el tiempo, cómo ser un buen líder ya no será una duda.

Te hemos preparado una infografía que resume toda la guía en una sola imagen. No es tan completa como la guía para ser un buen líder, pero es un buen resumen de lo que has leído y seguro que te será de mucha utilidad para contestar a tu pregunta sobre cómo ser un buen líder… ¡Si te gusta, puedes compartirla en tus redes sociales!

¿Cómo ser un buen líder en nuestra empresa?

Para responder a la pregunta cómo ser un buen líder, hay que empezar por algún sitio, lograr ser el líder que siempre has querido en tu empresa,deberás tener un gran conocimiento del estilo de liderazgo que quieres adoptar, conocer en profundidad a tu equipo y los retos que se presentan, tener confianza en ti mismo y capacidad de tomar decisiones. Deberás además ser justo en tus acciones, ser flexible con el equipo, asumir tu responsabilidad y delegar. No olvides compartir esfuerzo con tus empleados, generar conexión con ellos y tener una comunicación fluida para estar coordinados. Al fin y al cabo, la pregunta cómo ser un buen líder no tiene sentido si no hay unos seguidores que te valoren. Por último, reconoce el trabajo y los logros de los demás y busca la manera de fijar objetivos y lograr cumplirlos… ¡Y así empieza tu andadura como líder de tu equipo!

Te pueden servir de inspiración los casos de grandes líderes en la vida, en la política, en la empresa o en los deportes que nos explica onemagazine.

Ahora, lo tienes todo para ser un líder, estudia detenidamente cuál es el estilo de liderazgo que más se adecua a tus características como persona, a la empresa y a las condiciones de los miembros de tu equipo. Luego, el trabajo duro, estará en convertirte en el líder de tu equipo… ¿Aceptas el reto de responder a cómo ser un buen líder?

“El líder exitoso debe entender y aplicar el principio del esfuerzo cooperativo y ser capaz de inducir a sus seguidores a hacer lo mismo. El liderazgo exige poder y el poder exige cooperación”

¡Estamos seguros de qué lo conseguirás! Nosotros, estaremos encantados de saber de ti y de tus pasos como líder en la empresa. Y si necesitas seguir creciendo, en Departamento de Felicidad hacemos talleres para empresas in house donde trabajamos el liderazgo.

Si quieres seguir leyendo sobre la felicidad en la empresa y otras cosas como el liderazgo, el clima laboral o las mejores prácticas de las empresas exitosas… ¡Siguenos en Facebook y/o Twitter! 🙂

Y otra de las lecciones que debes sacar de esta larga guía sobre cómo ser un buen líder, es que el egoísmo no tiene cabida en tu diccionario de líder, así que…

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¡Nosotros te lo agradeceremos! 😛

Muchas gracias por llegar hasta aquí, necesitamos a líderes como tú en las empresas…

Cada día, al despertar, repite…

“Soy una influencia positiva para este mundo”